12 человек — группа чистой обороны и трое на две команды, относимых к атаке вне всяких сомнений.
Даже эти заданные нестандартно решены Виктором Санчесом дель Амо. «Он всегда удивлял» — заметил комментатор матча Рубен де ла Ред, совпавший с ним в сборной Испании.
5 — 2 — 1 — 2 — да, но второго опорного играет «спрятанный диспетчер» Дани Себальос, а ближе к паре Санабриа — Рубен выдвинутт мастер скоростного прорыва Жонас.
Ситуация без решения. Можно сколько угодно кричать «Питер, уходи», он продолжит разрушать историческую команду, время от времени проводя показательные акции и скармливая очередного кого-нибудь.
Проект провален, ни один из заявленных планов Питера Лима не реализован, он сам продолжает терять средства и репутацию. Другая часть правды — деньги, уже вложенные в «Валенсию». Уникальная деноминация бренда при естественном желании хотя бы отбить собственные затраты.
Долги предыдущего руководства перед Банкиа — 400 миллионов евро,трансферные затраты — 200 миллионов, зарплаты сотрудников (администрация, игроки и тренеры) — смело ещё 400, проект «Нуэва Месталья» прилагается. Итого — не менее 1,5 миллиардов евро в предприятие, стоящее от силы, 200 миллионов плюс бессчётное число дензнаков на восстановление того, что наворотили ребята из Азии, бурно развивающейся экономически.
После рождественских праздников Сегунда возобновляет свою деятельность. Тренеры пытались подвести свои команды к лучшим кондициям к обозначенному сроку. Насколько и что у них получилось – в послематчевых пресс-конференциях. Так, Начо Гонсалес выделяет положительные моменты при отрицательном результате, а его коллега, Пако Эррера – Рауля де Томаса. Вальядолид – Реус Депортиу Реус вернулся из Вальядолида с
Задача хозяев — настигнуть Реал Сосьедад, младшие баски для еврокубков пока скромны, но амбициозны в каждом конкретном матче. Что случилось на Сан-Мамесе.
Травмы двух вратарей, возобновление Сусаэты и Микеля Рико и дебютант без тревоги.
«Удивительно выходить на Сан-Мамес в другом качестве» — замечают Гаиска Токеро и Ибаи Гомес из Алавеса.
